心理咨询师证培训公司是一个专门提供心理咨询师资格认证培训服务的企业，其部门设置通常包括以下几个部分：
1、招生部：负责公司的市场推广、广告宣传、招生咨询等，他们需要与潜在学员建立联系，了解他们的背景和需求，并提供相应的咨询服务。
2、教学部：负责制定课程大纲、安排教学计划、组织教学活动、评估学员学习效果等，他们需要根据市场需求和学员需求，设计合适的培训课程，并确保教学质量。
3、教务部：负责学员的学籍管理、考试安排、成绩录入、证书发放等，他们需要确保学员能够顺利参加培训，并在规定的时间内完成考试并获得证书。
4、师资部：负责招聘和培训教师，确保教师具备良好的教学能力和专业素养，他们需要关注教师的成长和发展，提供必要的支持和指导。
5、行政部：负责公司的日常行政管理工作，如人事管理、财务管理、物资采购等，他们需要确保公司的运营顺畅，并为各部门提供必要的支持。
6、研发部：负责课程内容的研发和更新，以满足市场的变化和学员的需求，他们需要不断收集行业动态和学员反馈，调整和完善课程内容。
7、市场部：负责公司的市场调研、品牌建设、客户关系管理等，他们需要了解市场趋势和竞争对手情况，制定有效的市场策略，提升公司的知名度和影响力。
8、客户服务部：负责处理客户的咨询、投诉、建议等事务，他们需要及时回应客户的需求，解决问题，提高客户满意度。
9、技术支持部：负责公司的信息化建设、网络维护、系统升级等，他们需要确保公司的信息系统安全稳定运行，提高工作效率。
10、质量监控部：负责对培训过程进行监督和评估，确保培训质量符合标准，他们需要定期检查教学活动、考试组织等方面的情况，发现问题及时整改。
心理咨询师证培训公司的各个部门需要协同合作，共同为学员提供优质的培训服务，通过合理的部门设置和高效的工作流程，公司可以不断提升自身的竞争力，为学员提供更好的学习体验。
